Veranstaltungsstätte: FFFZ. Hotel Tagungshaus
Veranstaltungsort: 40474-Düsseldorf (Deutschland)
Strasse / Nr.: Kaiserswerther Str. 450
Beginn: 17.10.2013 09:00 Uhr
Ende: 18.10.2013 17:30 Uhr
Eintritt / Zusatz (inkl. MwSt.): 1654.10 Euro
„Sage mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet!“
Diese Aussage kann jeder, der in Projekten arbeitet, bestätigen. Warum dann nicht richtig beginnen?
Im 1. Modul der mpmEXPERTS Trainingsreihe „Projekte einfach machen“ erlernen die Teilnehmer einfach und praxisorientiert die wichtigsten Methoden und Instrumente, die sie für die professionelle Planung und den Start von Projekten benötigen.
Wie sie im Umgang mit dem Magischen Dreieck von Inhalt, Zeit und Kosten ihr Projektteam aktiv einbinden und motivieren.
Die Teilnehmer probieren das direkt an den mitgebrachten Projekten aus. Einfach und sehr interaktiv.
Und um die Umsetzbarkeit in die Praxis für die Teilnehmer noch weiter zu unterstützen, endet dieses Projektmanagement Training nicht am Ende des zweiten Tages – sondern Bestandteil dieser Projektmanagement Schulung ist ein 2 stündiges telefonisches Einzelcoaching für jeden Teilnehmer im Nachgang. Können statt kennen ist der Anspruch, der durch zahlreiche Praxistips aus dem Projektalltag der erfahrenen Trainerin unterstützt wird.
Der Nutzen dieses Projektmanagement Training für jeden Teilnehmer:
– Alle Teilnehmer kennen die Bedeutung von Projekten für Unternehmen.
– Sie wissen, wie sich ein Projekt von anderen Tätigkeiten abgrenzt.
– Sie kennen die Erfolgsfaktoren in Projekten.
– Sie wissen um die Organisation von Projekten – im Unternehmen wie auch mit den verschiedenen Rollen.
– Sie können Projekte professionell planen und den Start aktiv gestalten.
– Sie können notwendige Methoden, Werkzeuge und Techniken gezielt in ihrem Projekt einsetzen.
Die Inhalte des Projektmanagement Trainings:
– Projekte: Definition & Abgrenzung – Bedeutung, Trends & Erfolgsfaktoren
– Mit ihr steht und fällt alles – die Projektorganisation: Projekt- & Linie: eine Konkurrenz? – Aufbau von Projekten- Rollen in Projekten
– Die Basis – Auftrag & Ziele: Anforderungen & Notwendigkeiten- Wer macht was? Verantwortlichkeiten & Ablauf- Sind die Ziele klar & messbar?
– Ohne sie geht“s nicht – Die Leistungsplanung: Projektstrukturplan/Balkenplan – Die Planung der Arbeitspakete
– Die kritischen Themen – Kosten & Termine: Ressourcen- & Kostenplanung – Projektphasen & Meilensteine -Terminplanung
– Projektkultur – als Erfolgsgarant: Ihre Aufgabe – Spielregeln
Die Anzahl der Teilnehmer ist limitiert, so dass effizientes Arbeiten mit direktem Nutzen für jeden sowie ein Austausch und Netzwerken zwischen den Teilnehmern sichergestellt ist.
Kosten für das 2 tägige Projektmanagement Training schließen Vorbereitung und 2-stündiges telefonisches Einzelcoaching, Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen, Pausenverpflegung ein.
Pressekontakt:
Sabine Dietrich
mpmEXPERTS
Fon 02129 – 37 35 66
Mail s.dietrich@mpm-expers.com
www.mpm-experts.comwww.mpm-experts.com
Mehr zur Trainingsreihe: PROJEKTE EINFACH MACHEN – mpmEXPERTS Trainings
mpmEXPERTS unterstützt Unternehmen auf dem Weg zu erfolgreichen Projekten und Projektlandschaften. Individuelle Beratung bei der Entwicklung und Steuerung geeigneter Prozesse und Standards, Training und Coaching mit engem Praxisbezug sind zentrale Aufgabenfelder. Die Devise: Projektarbeit mit Kompetenz und Herzblut – weg von Technik hin zur Projektkultur. Mit ihren Trainings erhält mpmEXPERTS eine durchschnittliche Teilnehmerbewertung von 1,1.
Kontakt:
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Sabine Dietrich
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