Projekte einfach machen: Projekte planen und aktiv starten

Veranstaltungsstätte: Melia Hotel
Veranstaltungsort: 40479-Düsseldorf (Deutschland)
Strasse / Nr.: Inselstrasse 2
Beginn: 27.01.2014 09:00 Uhr
Ende: 28.01.2014 17:30 Uhr
Eintritt / Zusatz (inkl. MwSt.): 1654.10 Euro

„Sage mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet!“
Diese Aussage kann jeder, der in Projekten arbeitet, bestätigen. Warum dann nicht richtig beginnen?

In diesem Projektmanagement Training erlernen Sie einfach und praxisorientiert die wichtigsten Methoden und Instrumente, die Sie für die professionelle Planung den den Start von Projekten benötigen.
Wie Sie im Umgang mit dem Magischen Dreieck von Inhalt, Zeit und Kosten Ihr Projektteam aktiv einbinden und motivieren. Und probieren das direkt an Ihren Projekten aus. Einfach.

Das Besondere in diesem Projektmanagement Training: Nach individueller Vorbereitung und zwei Tagen Präsenz in der Projektmanagement Schulung schließt sich für jeden Teilnehmer ein Coaching an. Zur Sicherung der Lernergebnisse im Unternehmen.

Ihr Nutzen
– Sie kennen die Bedeutung von Projekten für Unternehmen.
– Sie wissen, wie sich ein Projekt von anderen Tätigkeiten abgrenzt.
– Sie kennen die Erfolgsfaktoren in Projekten.
– Sie kennen Ihre Rolle in der Projektorganisation und können diese aktiv leben.
– Sie können Projekte professionell planen und den Start aktiv gestalten.
– Sie können notwendige Methoden, Werkzeuge und Techniken gezielt in Ihrem Projekt einsetzen.

Inhalte
– Projekte
— Definition und Abgrenzung
— Bedeutung, Trends und Erfolgsfaktoren

– Mit ihr steht und fällt alles: die Projektorganisation
— Projekt und Linie: eine Konkurrenz?
— Aufbau von Projekten
— Rollen in Projekten – Fokus: Projektleiter

– Die Basis: Auftrag und Ziele
— Anforderungen und Notwendigkeiten
— Wer macht was?
— Sind die Ziele klar und messbar?

– Ohne sie geht’s nicht: die Leistungsplanung
— Projektstrukturplan/Balkenplan
— Die Planung der Arbeitspakete

– Die kritischen Themen: Kosten und Termine
— Ressourcen- und Kostenplanung
— Projektphasen und Meilensteine
— Terminplanung

– Projektkultur – als Erfolgsgarant
— Ihre Aufgabe
— Spielregeln

Methoden im Projektmanagement Training
Diese Projektmanagement Schulung ist sehr interaktiv aufgebaut: Trainer-Input, Diskussionen, Reflexionen, Gruppenarbeiten, Feedback, Coaching, Kurzpräsentationen, Simulation von Projektsituationen

Zielgruppe für das Projektmanagement Training
Sie sind richtig in der Projektmanagement Schulung als (angehende) Führungskraft, Teil-Projektleiter, Projektleiter, Projektmitarbeiter oder Mitarbeiter mit komplexen Aufgabenstellungen bzw. als jemand, der in naher Zukunft eine entsprechende Aufgabe übernehmen wird. Und vor allem wenn Sie Spaß an einem aktiven Projektmanagement Training haben.

An diesem Projektmanagement Training werden max. 9 Teilnehmer präsent sein. So werden optimale Lernergebnisse gesichert sowie ein Erfahrungsaustausch wie Netzwerkbildung ermöglicht.

Details zu diesem Projektmanagement Training „Projekte einfach machen: Die Weichen stellen. Projekte planen und starten“
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Unsere Kunden sprechen gern über ihre Erfahrungen mit uns. Schauen Sie mal.

mpmEXPERTS unterstützt Unternehmen bei der Professionalisierung der Projektarbeit sowie der Entwicklung und Implementierung von Multi-Projektmanagement. In diesem Umfeld werden Beratungsleistungen erbracht sowie Trainings und Coachings.

Kontakt:
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Sabine Dietrich
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